“全国化”市场大布局 |
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引用本文: | 赵传平.“全国化”市场大布局[J].糖烟酒周刊,2007(28):56-60. |
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作者姓名: | 赵传平 |
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摘 要: | “全国化”是战略,“稳布局”是战术。当区域强势品牌开始进行全国化的时候,面对林林总总的各个市场,了解市场特点,清晰布局脉络,是每个区域品牌最想知道的关键问题。《糖烟酒周刊》Fact-Finding对全国近200个城市做了调查,其中包括省会和各省的地级城市,范围涉及到东北、华北、华东等各大白酒主销区域。
为了方便企业对这些城市有个更明确的认识,在外拓这些城市时更有针对性,我们对已调查城市进行了筛选和归纳,然后根据是否适合企业外拓的难易程度,总结出开放型城市、封闭型城市和机会型城市,并且根据所涉及的市场细分为华中、华南、华北、华东、东北、西北等区域,希望给全国化布局的企业以借鉴和参考。编者按]
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关 键 词: | 市场特点 《糖烟酒周刊》 强势品牌 区域品牌 难易程度 市场细分 城市 企业 |
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