如何让平凡的业务员做出不平凡的业绩 |
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作者姓名: | 赵晶 |
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摘 要: | 前几天,在一篇文章中看到这样一段话:“优秀企业业务员的业绩为什么那么好?因为优秀企业人才济济。这是很多人不假思索的答案。然而果真如此吗?某食品企业从优秀同行那里挖了一批又一批优秀业务员,结果大多数都因业绩不佳而离开。难道是业务员的素质下降了吗?很多从优秀企业挖过人才的老总都有这样的感叹:优秀企业的人员素质也不过如此!可见,优秀企业之所以优秀,并非人才济济,而是让平凡的人做出了不平凡的业绩。”
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关 键 词: | 企业管理 销售管理 激励机制 分配机制 销售人员 |
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