摘 要: | 李·艾柯卡曾就任美国克莱斯勒公司经理公司,当时正处于一盘散沙状况。他认为经营管理人员的全部职责就是动员员工来振兴公司。在公司最困难的日子里艾,柯卡主动把自己的年薪由001万美元降到0001美元。这001万美元与0001美元的差距,使艾柯卡超乎寻常的牺牲精神在员工面前闪闪发光。榜样的力量是无穷的,很多员工因此感动得流下了眼泪也,都像艾柯卡一样不,计报酬团,结一致自,觉为公司勤奋工作。不到半年的时间,克莱斯勒公司在艾柯卡的领导下就,重新振作起来。一个公司处在困境中时老,板要挺住,下属也要挺住只,有这样公,司才能走出困境。而当公…
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