|
|||||
|
|
| 企业整合成本及其并购模式研究 | |
| 引用本文： | 李永丽,丁胜利.企业整合成本及其并购模式研究[J].财会通讯,2009(23). |
| 作者姓名： | 李永丽 丁胜利 |
| 作者单位： | 江苏财经职业技术学院; |
| 摘 要： | 整合是指调整公司的组成要素使其融为一体的过程。并购整合主要指将两个或多个企业组为一体由共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术。这里的并购指通过整合计划实现收购或兼并,整合计划包括对企业存量资源的整合。这里讨论的是战略并购,即主并购企业与被购企业之间能发生协同效应而创造价值,通过战略整合实现价值增值。企业并购有横向并购、纵向并购和混合并购。并购模式不同,并购后整合的深度与广度也不相同,由此 |
| 关 键 词： | 整合成本 并购模式 企业整合 横向并购 并购企业 新企业 协同效应 纵向并购 企业并购 多元化并购 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |