海尔、惠普与三星全面创新管理的比较研究

创新是企业永恒的主题。本文在介绍全面创新管理(TIM)内涵之后,选取海尔、惠普、三星为研究对象,侧重对其全面创新管理中的“三全”进行分析与比较,认为这三大企业在品牌战略创新、全员创新、组织创新等方面有着相似之处,而在不同文化背景下的制度管理、全时创新的侧重点、产品附加值与战略的不同取向等方面存在着很大不同。