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| 提高财务主管工作效率的七条原则 | |
| 引用本文： | 王棣华,陈艳红.提高财务主管工作效率的七条原则[J].财务与会计,2007(10):60-60. |
| 作者姓名： | 王棣华 陈艳红 |
| 作者单位： | [1]东北财经大学内部控制与风险管理研究中心 [2]东北财经大学会计学院 |
| 摘 要： | 一、操之在我“操之在我”不仅代表采取主动，还代表财务主管必须对自己负责。要理智地进行管理而不要感情用事；要有能力也有责任创造有利的外在环境。财务主管必须明臼‘选择的自由”，懂得‘操之在我”，才能合理扩大影响力。“操之在我”并非强出头，也并非无视他人的反应，而是反应更敏锐、更理智、更切乎实际，更清楚问题的症结所在。第一段] |
| 关 键 词： | 财务主管 工作效率 外在环境 理智 反应 管理 责任 才能 |
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