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| 企业化·专业化·技术改造——天津色织公司调查 | |
| 引用本文： | 张曙光,朱嘉明,郑友敬.企业化·专业化·技术改造——天津色织公司调查[J].经济研究,1982(8). |
| 作者姓名： | 张曙光 朱嘉明 郑友敬 |
| 作者单位： | 中国社会科学院经济研究所，国务院技术经济研究中心，国务院技术经济研究中心 |
| 摘 要： | <正> 天津色织公司是1978年10月重新组建的。1981年产值达到3.45亿元,实现利润5.773万元,出口创汇1,684.8万元,分别比1978年增加了98.3％、117.9％和159.6％,取得了巨大成绩。该公司为什么能取得这样好的成绩?集中到一点就是,坚挣实行了企业化,专业化和技术改造。一“两头抓质量,中间抓品种”天津色织公司现有20个企业单位,1万多名职工。其中有2个染纱厂、14个织布厂(包括2个工农联办厂)、2个后整理厂、1个服装厂(集体单位)和1个供销经理部。这些单位大部分是由解放初几百家私营小作坊合并建立起来的中小企业。三十年来,生产虽然有了 |
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