医治“执行不力”的组织性决策力

中国企业的领导人都在强调“没有任何借口”,如果找到“把信送给加西亚”的人,就解决了执行力,这是一个天真的误解。真正的执行力,是一种基于决策力的执行力。通过“分布式”决策分配方式,让员工在每个关键节点上都能像做出最有利于企业的决策,并积极地付诸实施,才能真正地实现组织的执行力。