|
|||||
|
|
| 无定额人员如何推行经济责任制——国营西安红旗手表厂动力车间实行计分奖励制调查 | |
| 引用本文： | 冯根福 ,冯庆贤.无定额人员如何推行经济责任制——国营西安红旗手表厂动力车间实行计分奖励制调查[J].当代经济科学,1982(2). |
| 作者姓名： | 冯根福 冯庆贤 |
| 摘 要： | 无定额人员中,如何推行经济责任制,这是工业企业实践中急需解决的新问题。国营西安红旗手表厂动力车间在这方面大胆创新,实行累计分制奖励制度,取得了成功的经验,为无定额人员推行经济责任制走出了一条新路。红旗手表厂动力车间承担着全厂水、电、汽、风的供应和全厂动力设备的维修工作。现有职工137人,车间下设电工一、电工二、配电、水、工、空调、空压、锅炉、行 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |