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| 建好组织知识库 何惧员工跳槽 | |
| 摘 要： | <正> 著名的米其林中国及韩国地区总裁韩思克先生,笑容可掬地陪同我们参观他们在北京的办公楼时,让我感到惊诧的是其培训基地竟占了诺大楼房的1/2,让人觉得这里简直像一座兵营与演武场。双方对话期间,我一再逼问米其林是不是谋求做大、做最大,韩思克这个德国人总是狡黠地回避"做大"一词。始终咬住"我们追求做最强、最好"。事实上,米其林的战略目标与业绩都锁定在业内最大的位置上。从米其林培训设置,我悟到他们靠什么做强、靠什么做大的奥秘。增大企业的知识含量并使之最大化,是指导米其林培训工作的一种理念,也是当前出现在优秀公司中的管理趋势。国内一些公司大都有培训这项工作,但谁会像 |
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