兴隆庄煤矿非煤产业改革探析 |
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引用本文: | 周仁,胡晓清,李同林.兴隆庄煤矿非煤产业改革探析[J].煤炭经济研究,2003(5):73-74. |
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作者姓名: | 周仁 胡晓清 李同林 |
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作者单位: | 山东科技大学;兖矿集团兴隆庄煤矿 |
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摘 要: | 煤炭企业一般以煤炭为主业 ,对资源十分依赖 ,而且矿区大多远离大城市 ,职工家属的就业也十分依赖矿区 ,一旦资源耗尽 ,企业的发展就到了尽头 ,所以煤炭企业一般都不得不花费相当多的财力来发展非煤产业 ,以缓解就业和职工分流的压力。然而 ,很多煤炭企业在发展非煤产业时存在很多问题 ,如对非煤产业缺乏统一规划 ,规模小 ,管理混乱等。本文简要介绍兖矿集团兴隆庄煤矿非煤产业改革的情况 ,以期为非煤产业的改革提供一条思路。一、改制的动因改制前 ,该矿的非煤产业存在很多问题 :1 富余人员多 ,产值低 ,效率低 ,利润低 ,亏损公司多 ,发展速…
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关 键 词: | 兴隆庄煤矿 非煤产业 改革 煤炭企业 企业改制 改制效果评价 |
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