水利行业利润中心的业绩评价

对水利单位内各部门的业绩评价,应以其在整个水利单位完成目标和计划中的贡献和履行的职责为依据。根据他们的责任和控制范围的大小,可将这些部门分为成本中心、利润中心和投资中心。