试谈成本控制的作用 |
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作者姓名: | 郝湘俊 |
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摘 要: | 现代化的企业中成本控制的核心是:一是成本控制指标分解,每个部门都有成本指标;二是全员参与成本控制,每项成本费用控制指标都有帐可查,有人控制。这种模式是从现代企业财务管理中引申、深化出来的,使财务管理理论运用到企业管理的实践中去。这种成本核算与控制的观念涵盖企业管理的各个方面,包括产品成本、人力资源成本、投资成本、资金成本等诸方面,如何从成本控制人手,从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段,这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文就此问题谈谈看法。
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关 键 词: | 成本控制 企业财务管理 财务管理理论 人力资源成本 财务管理工作 企业管理 指标分解 成本指标 全员参与 控制指标 |
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