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| 项目管理,以人为本 | |
| 引用本文： | 郎爽.项目管理,以人为本[J].大众商务,2010(5). |
| 作者姓名： | 郎爽 |
| 作者单位： | 武汉大学经济与管理学院,湖北武汉,430072 |
| 摘 要： | 在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源,所以说项目管理,以人为本,以人力资源管理为灵魂.项目管理的人力资源管理需要项目经理具备全面能力.团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,形成具有一定团队精神的团队,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效.项目团队的发展在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚.项目管理中采用目标管理,以绩效管理达成成果导向. |
| 关 键 词： | 项目管理 人力资源 团队精神 目标管理 绩效管理 |
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