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| 深化国有企业改革的重要环节：人事制度创新 | |
| 作者姓名： | 陈乃醒 |
| 作者单位： | 中国社会科学院工业经济研究所 |
| 摘 要： | 1．国有企业人事制度创新的两个层次国有企业人事制度创新的主要内容，可以在两个层次上展开：一是经理层，二是除经理层之外的全体职工。（1）关于经理层的改革。经理层改革的核心是改任命制为聘任制。任命制是政府行为，是国家公务员的管理方式在企业领导层的再现，是按行政级别的管理权限实施的。这样，政府任命的干部到企业是去做官的，不论企业经济效益如何，同等级别的各项待遇是要享受的。同时，不论企业经营的业绩如何是不能解雇的，即使企业搞不下去了，还仍然可以回到政府做官，这个企业搞不下去了，还可以平级调到另一个企业仍然… |
| 关 键 词： | 国有企业 改革 人事制度 制度创新 |
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