不可或缺的“第二链条”

过去10年里，很多大型企业都将重点放在实物执行流程和相关的信，皂、流上，而对与财务供应链管理（FSCM）中包含的许多重要元素，诸如营运资本优化、风险降低、交易处理、跨境支付和资金管理等则单独处理，很少将其置于供应链关系和点对点流程效率中综合考虑。