|
|||||
|
|
| 分包管理的要点把控 | |
| 引用本文： | 陈建华.分包管理的要点把控[J].施工企业管理,2011(10):82-82. |
| 作者姓名： | 陈建华 |
| 作者单位： | 福建省第一公路工程公司 |
| 摘 要： | 工程分包管理现状。一是专业分包公司和劳务公司数量较少，而且有一部分还是以收取挂靠费为主的皮包公司，供求严重失调，工程分包仍然以“包工头”为主体。二是“包工头”由于其自身的局限性，组织管理方法单一，利润大多以规模的低廉劳动力获取，且利润转移较多，资金回投很少，风险抵抗能力很低。随着从业民工供求关系改变， |
| 关 键 词： | 工程分包管理 供求关系 专业分包 组织管理 抵抗能力 包工头 劳动力 利润 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |