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| 浅议当前建筑企业生产管理存在的问题和对策 | |
| 作者姓名： | 王岳森 |
| 作者单位： | 北方交通大学 |
| 摘 要： | 随着建筑企业的改革，特别是８０年代后期项目法施工的推行，使施工管理体制发生了很大变化，生产管理逐渐从企业管理中分离出来，产生了针对项目施工生产实施管理的阶层——项目经理。从理论上讲这是符合社会化大生产发展规律的，是生产管理的一次革命。但在实践过程中，基础管理建设却相对落后，包括预算、成本、合同、技术、质量、工期、安全、场容、分包管理体系、程序、手段、资料等都不同程度地存在着不完善、不完整、不到位、不适应的现象，影响了项目管理优越性的发挥，同时也给整个企业管理工作带来不良后果，削弱了企业整体实力和… |
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