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| 控制的误区 | |
| 引用本文： | 赵喜仓,胡亚敏.控制的误区[J].企业管理(北京),2003(3):89-89. |
| 作者姓名： | 赵喜仓 胡亚敏 |
| 作者单位： | 江苏大学 (赵喜仓)，江苏大学(胡亚敏) |
| 摘 要： | “一抓就死，一放就乱”这是许多管理者非常头疼的问题，没有一个正确的控制思路，没有一套完善的内部控制制度，控制和效率永远是一对矛盾，解决这对矛盾必须走出以下误区。误区一：控制就是牵制内部牵制是内部控制的最初形式，它主要是通过个人或部门之间职务设计上的相互牵制，业务权利的责任分工来实现交叉控制，达到控制的目的。但是随着企业规模的扩大，企业内部事务日益复杂化，简单的内部牵制不仅难以取得控制的效果，还使企业自身发展受到制约。企业要谋求持续发展，就要求其具有一套高效的组织机构和有效的内部控制制度，以防范风… |
| 关 键 词： | 企业管理 组织机构 控制制度 授权控制 |
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