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| TCL：三年求变走向重生 | |
| 引用本文： | 曹世中,师毅.TCL：三年求变走向重生[J].新财经,2009(5):68-71. |
| 作者姓名： | 曹世中 师毅 |
| 作者单位： | 《新财经》记者 |
| 摘 要： | 2009年春天，对于在阴霾中前行了一千多天的TCL来说，应该是充满了暧意。
从2005年首度出现3．2亿元亏损，到下一个年度亏损额扩大至20多亿元，李东生主导的一场声势浩大的中国企业国际化大突围，转瞬间演变成一个难以探底的泥潭。在中国市场中一直走得顺风顺水的TCL，因收购法国汤姆逊导致巨亏，陷入一场因冒进决策而导致的企业灾难。 |
| 关 键 词： | TCL 企业国际化 中国市场 亏损额 李东生 汤姆逊 收购 冒进 |
How can TCL move towards the rebirth |
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