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| 试论国美电器人才开发的制度创新 | |
| 作者姓名： | 田英子 |
| 作者单位： | 辽宁师范大学,辽宁大连,116000 |
| 摘 要： | 企业人才开发是企业发展的原动力,是提高企业素质的根本保证.国美电器用自己独特的人才战略观和人才理念持续吸引人才、造就人才,结合行业特征的思路和设计清晰且实用,具有令人期待的代表性和实操性.国美始终重视人才队伍建设,坚持以“品德为先、文化认同”的原则选拔人才;坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才;坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才;坚持“团结协作、共同成长”的原则培育人才.为了更好的使人力资源得到最优化的配置和最合理的引导,就要创造更加优惠的吸引人才、留住人才的良好环境,做到让人员因地制宜,使人人都尽其所能. |
| 关 键 词： | 国美电器 人才开发 制度创新 |
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