民营企业能力战略现状分析及转移浅析

<正>随着企业的不断发展壮大,企业之间的竞争已经不再是传统意义上的产品竞争。尤其是当前条件下,产品知识比重加大,决策速度加快,产品信息周期缩短等因素,直接要求民营企业不仅要具有企业战略发展的思路,更要在竞争中做到"言之有物",而这种"物"就是笔者在文中将要提到的能力战略。能力战略并不空泛,它的基础其实就是将常态管理中的资源禀赋进行了科学的匹配与整合。民营企业能力战略主要包括:管理能力、创新能力、决策力度、文化力与影响力,通过这种所谓"隐性"的管理手段变革来促进民营企业核心竞争力的提升。