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“1对1”教育异地扩张遇阻
引用本文:
田茗.“1对1”教育异地扩张遇阻[J].创业家,2013(9):70-72.
作者姓名:
田茗
作者单位:
《创业家》编辑部
摘 要:
精锐教育手握VC的大笔投资,成功"攻克"上海、广州,但进军北京却水土不服。互联网创业除了"唯快不破",还要有强大的后盾,以及巨量资金的支持。而在教育培训行业里,要想出人头地,除了上述因素,你还得在一片红海中锻造出核心竞争力并掌握一套运作策略,俗称"练内功"。但这还不是全部,即便是有备而来的"高富帅",错过圈地时机,面临复杂的市场环境,也会乱了阵脚,。
关 键 词:
核心竞争力
教育行业
北京市
差异化
咨询师
教育机构
教育培训
扩张
运作策略
创业
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