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“1对1”教育异地扩张遇阻
引用本文:田茗.“1对1”教育异地扩张遇阻[J].创业家,2013(9):70-72.
作者姓名:田茗
作者单位:《创业家》编辑部
摘    要:精锐教育手握VC的大笔投资,成功"攻克"上海、广州,但进军北京却水土不服。互联网创业除了"唯快不破",还要有强大的后盾,以及巨量资金的支持。而在教育培训行业里,要想出人头地,除了上述因素,你还得在一片红海中锻造出核心竞争力并掌握一套运作策略,俗称"练内功"。但这还不是全部,即便是有备而来的"高富帅",错过圈地时机,面临复杂的市场环境,也会乱了阵脚,。

关 键 词:核心竞争力  教育行业  北京市  差异化  咨询师  教育机构  教育培训  扩张  运作策略  创业
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