三化建的管理战略——以市场为先导 靠管理打造主力兵团 做学习型企业 从内部激发创造活力 |
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引用本文: | 顾士新.三化建的管理战略——以市场为先导 靠管理打造主力兵团 做学习型企业 从内部激发创造活力[J].化工管理,2004(8):32-33. |
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作者姓名: | 顾士新 |
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摘 要: | 中国化学工程第三建设公司依靠“正规化兵团”和“学习型企业”这两大管理战略,扎扎实实做大做强,短短几年时间内占有了国内化学工程施工市场相当的市场份额,成为化学工程施工行业的排头兵和主力兵团。以市场为先导,靠管理打造主力兵团 进入二十世纪九十年代末期,建筑市场急转而下,特别是化工建筑市场形势更加严峻,工程项目与施工单位之间需求比例严重失调,市场的不利变化导致许多建筑施工企业陷入困境。为了生存,许多单位纷纷采取应对策略,有的采取“分散队伍,化整为零,各自为战”的经营策略,有的采取“内部改制,集而不团,独联体组合”的方式,有的实行“国退民进,管理层买断,项目外包”,成为纯管理型公司或“皮包公司”。三种应对方式代表着专业施工企业三种不同的发展趋势和发展方向。
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关 键 词: | 中国化学工程第三建设公司 管理战略 学习型企业 化工建筑市场 企业文化 管理听证会 市场导向 |
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