| 企业家如何在行动中学习MRIⅡ／／ERP |
| |
| 引用本文： | 孙大斌,姚贤涛.企业家如何在行动中学习MRIⅡ／／ERP[J].企业经济,2003(5):172-173. |
| |
| 作者姓名： | 孙大斌 姚贤涛 |
| |
| 作者单位： | [1]暨南大学管理学院 [2]中国人民大学商学院 |
| |
| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目《中外ERPⅡ/ERP系统软件及其实施方法的比较研究》(项目号70002003)，广东省自然科学基金资助课题《广东ERP软件企业和企业管理咨询企业的发展模式研究》(项目号000750)的研究成果之一 |
| |
| 摘 要： | ERPⅡ//ERP自从90年左右登陆中国以来,在中国掀起了企业管理改革的浪潮。仅仅以广东省为例,华宝、科龙、健力宝、富特、美的、康宝、松下万宝、康佳、华为、高露洁、美庄臣、卜内门等近百家企业已经使用ER-PⅡ//ERP系统为经营管理提供服务,并且取得了不错的业绩。康佳、科龙、美的等家电巨头还利用ERPⅡ//ERP的信息基础进军电子商务,为企业走向国际市场奠定了基础,扩大了企业的市场生存空间。但是,由于实施ER-PⅡ//ERP系统而导致经营管理失败的实例也不少。因而对于ERPⅡ//ERP这样的舶来洋货一时间毁誉参半,莫衷一是。究竟ERP…
|
| 关 键 词： | 企业家 ERP MRIⅡ 企业资源计划 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ |
|
