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| 坚持战略调整化解潜在风险——2002年农机市场展望与巨菱的发展重点 | |
| 引用本文： | 宗成林.坚持战略调整化解潜在风险——2002年农机市场展望与巨菱的发展重点[J].中国机电工业,2001(23):32-34. |
| 作者姓名： | 宗成林 |
| 作者单位： | 巨菱集团 董事长 |
| 摘 要： | ２００２年农机市场预测及可能出现的新变化１．国内市场，总体上低迷，主导产品产销量继续下降，价格继续下滑，市场竞争激烈，主机厂为生存而战，洗牌效应更为显著，将会有更多的主机厂、配件厂在残酷竞争中倒下。２．资金是企业生存的命脉，行业资金流总体呈短缺态势。由于资金日益短缺，企业无力投资，结构调整缓慢。３．以低价格维持高产销量、高市场占有率的经营模式，已经走到尽头。因为资金短缺将限制产量；价格降到接近成本，增加值率所剩无几，再高的产量也只能维持简单再生产；市场恶化风险加大，产销量越大经营风险越大；产品结… |
| 关 键 词： | 农机工业 农机市场 2002年 结构调整 |
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