中小企业成本管理存在的问题及对策研究——以 LC 公司为例

为了满足客户个性化需求,为企业寻求新的利润增长点,LC公司不断研发新产品,研制了新一代“籣山”系列智能输配电产品并实现产业化项目应用。但是,新产品的问世凸显出LC公司成本管理中存在的一些问题。LC公司原成本管理方式简单,核算内容不全面,只核算生产制造环节成本,没有向前向后延伸核算相关成本,导致企业成本居高不下,不能适应...