从儒家伦理看虚拟企业的组织结构及企业文化建设

虚拟企业是一种对市场环境极为敏感的企业组织形式。当它一有新的产品创意,就可以马上从网上寻找合适的厂商进行外包生产,寻找专业化的营销企业进行营销,做到规模化生产,规模化销售,在不建立自己的生产基地的前提下,跨地区、跨行业的引进资金、设备、技术、人才等要素。而如果虚拟企业中的核心企业(产品)销路不畅时,它的合作伙伴,也就是虚拟组织中的节点企业则可以结合自身条件,迅速调整营运范围,重组资源,主动向外寻找机会,减少经营风险。