厂所级产品化制度体系研究与实践 |
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引用本文: | 王知非,宋鹏飞,熊寸平,赵春柳,李硕.厂所级产品化制度体系研究与实践[J].航天工业管理,2014(11):35-37. |
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作者姓名: | 王知非 宋鹏飞 熊寸平 赵春柳 李硕 |
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作者单位: | 1. 北京航天自动控制研究所 2. 国家国防科技工业局军工项目审核中心 |
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摘 要: | <正>近年来,航天运输业务越来越明显地呈现出型号数量多、发射密度高、研制周期短、产品品种多、批生产数量大、资源配置能力有限的突出特点,对承研单位的科研生产能力提出了更高要求。产品化工作作为新体系建设的载体及推动者,是建立型号与产品并重的科研生产模式,强化落实"‘两总’抓型号,单位抓产品"职责和保障体系有效运行的一项基础性工作。北京航天自动控制研究所作为运载火箭控制系统抓总单位,按照中国运载火箭技术研究院的统一部署并结合自身产品特点积极推进产品化工作。在产品工程的产品子体系、制度子体系、保
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关 键 词: | 产品化 资源配置能力 研制周期 产品品种 批生产 控制系统 软件规模 航天运输 复用率 产品工程 |
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