| TCL集团组织创新研究 |
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| 引用本文： | 王志莲,张红. TCL集团组织创新研究[J]. 经济问题探索, 2003, 0(4): 83-87 |
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| 作者姓名： | 王志莲 张红 |
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| 作者单位： | 1. 广州大学科技贸易技术学院
2. 华南理工大学工商管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金 (70 2 72 0 4 7) |
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| 摘 要： | ＴＣＬ集团的前身是惠阳地区电子工业公司。 1985年 ,该公司与港商合资成立“ＴＣＬ通讯设备有限公司” ,生产电话机。到 1990年 ,ＴＣＬ电话机产销量位居国内同行首位。ＴＣＬ集团于 90年代开始经营彩电 ,较长虹、康佳、熊猫、黄河等企业晚了约五、六年时间 ,错过了彩电产品的高额利润时期 ,在实力明显处于劣势的情况下 ,获得了高速发展。 1994年 ,ＴＣＬ集团生产彩电 5 5万台 ,5 0 %出口 ;1995年生产彩电 86万台 ,其中出口 45万台 ,销售额超过 2 0亿元 ;1996年ＴＣＬ彩电已位居我国彩电行业第三位。与国内外许多彩电企业惨遭淘汰的命运形…
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| 关 键 词： | TCL集团 组织创新 电子工业 中国 经营理念 学习型组织 |
Research into the Organizing Innovation of TCL Group |
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