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基于企业战略的平衡计分卡(BSC)在勘察设计企业的应用初探
引用本文:周扬,郭萍,陶晓东,张丽. 基于企业战略的平衡计分卡(BSC)在勘察设计企业的应用初探[J]. 水利技术监督, 2009, 0(1)
作者姓名:周扬  郭萍  陶晓东  张丽
作者单位:1. 南通市水利勘测设计研究院有限公司,江苏南通,226006
2. 北京工业大学,北京,100022
3. 南通通源建设监理有限公司,江苏南通,226006
摘    要:企业的竞争力依赖于员工知识和能力,有效的绩效评价机制是激励员工、建立学习型勘察设计企业的基础.在现状体制下,勘察设计企业整体效益的最大化与业务单元利益最大化存在冲突,平衡记分卡(BSC)则以企业战略为导向,从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个角度入手,将企业战略目标逐层分解,建立起一个科学的勘察设计企业绩效评价体系.

关 键 词:企业战略  勘察设计  绩效评价  平衡计分卡

Preliminary discussion on application of BSC in exploration and design enterprises
Abstract:
Keywords:
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