基于企业战略的平衡计分卡(BSC)在勘察设计企业的应用初探 |
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引用本文: | 周扬,郭萍,陶晓东,张丽. 基于企业战略的平衡计分卡(BSC)在勘察设计企业的应用初探[J]. 水利技术监督, 2009, 0(1) |
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作者姓名: | 周扬 郭萍 陶晓东 张丽 |
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作者单位: | 1. 南通市水利勘测设计研究院有限公司,江苏南通,226006 2. 北京工业大学,北京,100022 3. 南通通源建设监理有限公司,江苏南通,226006 |
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摘 要: | 企业的竞争力依赖于员工知识和能力,有效的绩效评价机制是激励员工、建立学习型勘察设计企业的基础.在现状体制下,勘察设计企业整体效益的最大化与业务单元利益最大化存在冲突,平衡记分卡(BSC)则以企业战略为导向,从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个角度入手,将企业战略目标逐层分解,建立起一个科学的勘察设计企业绩效评价体系.
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关 键 词: | 企业战略 勘察设计 绩效评价 平衡计分卡 |
Preliminary discussion on application of BSC in exploration and design enterprises |
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