“借”一步海阔天空——EMERSON中国并购案例分析

艾默生作为有百年历史的美国老牌电气公司,其在中国的投资扩张形态,通过2001年那次著名的并购华为安圣网络能源公司而彰显。新的网络能源公司从收购到持续经营,已经历两年的时间。艾默生在事先精心策划的前提下,平稳地完成了不同企业文化的融合,不仅留住了原公司的研发骨干和管理人才,而且随着业务的发展,技术人员队伍得到进一步扩充,研发、生产、销售均较并购前取得了长足的发展。