运用PDCA循环促进团队学习:以台湾医药物流业务团队为例 |
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引用本文: | 刘素娟,陈玄恺,林有志.运用PDCA循环促进团队学习:以台湾医药物流业务团队为例[J].物流技术,2010,29(9):39-42. |
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作者姓名: | 刘素娟 陈玄恺 林有志 |
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作者单位: | [1]南开大学商学院,天津300071 [2]明道大学餐旅管理学系,台湾彰化县52345 [3]朝阳科技大学营销与流通管理学系,台湾台中县41349 |
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摘 要: | 以台湾某外商医药物流公司为例,介绍了如何运用PDCA循环,历经多次沟通、协调、冲突与妥协的运作,进而成功建立“业务-营销运作中心”的方法。期间团队领导者与成员为达成高绩效表现,持续进行各种业务流程的改善,并以全员学习导向为标竿,不仅构筑了行业进入壁垒,并且培育了企业的核心竞争力。
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关 键 词: | 流程管理 PDCA循环 组织学习 团队学习 |
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