明天的经理：主要趋势

从第二次世界大战结束到二十世纪八十年代,美国的模式一直朝着越来越多层次、越来越专业化的方向发展,但是,现在的趋势却正好相反。围绕信息进行结构重组是所有大公司必须要做的事情。其结果无一例外的都是大幅度地削减管理层,而与之相伴随的就是总经理职位的减少。如:通用汽车公司的管理层原来有十四、五层,到了1995年就已经下降到了五、六层。