|
|||||
|
|
| 对业绩评价体系与方法的研究 | |
| 作者姓名： | 吴承君 |
| 作者单位： | 四川省广安食品药品检验所 |
| 摘 要： | 随着知识经济时代的发展,传统业绩评价在广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足我国企业战略管理的需要。面对这类问题,卡普兰和诺顿提出的平衡记分卡(The Balanced Scorecard,简称BSC)理论,恰好成为了这一战略性管理的导向。 |
| 关 键 词： | 业绩评价 管理控制 BSC理论 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |