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| 从『许继』发展的轨迹看国有企业改革的出路 | |
| 引用本文： | 朱森第.从『许继』发展的轨迹看国有企业改革的出路[J].中国机电工业,2002(22):10-13. |
| 作者姓名： | 朱森第 |
| 作者单位： | 中国机械工业联合会专务委员 |
| 摘 要： | 人们一说起国有企业，便是机制不活、冗员过多、包袱沉重、缺乏活力等等，似乎两者之间可以划一个等号。于是国有企业的出路也就只有将国有资本退出。国有企业的改革出路果真只有这一条吗？观察许继集团有限公司（以下简称许继）１９８５年以来的发展轨迹，从中不难找出国有企业改革的出路所在。国有企业从计划经济体制中走来，带有那个时代的种种特征，也带有那种体制中形成的种种问题，这是很自然的。到了市场经济年代，改变那些特征和问题，必然有一个过程，也会遇到种种困难；而与那些在市场经济年代应运而生的乡镇企业、民营企业、私营… |
| 关 键 词： | 企业改革 国有企业 学习型组织 企业文化 |
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