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| 开展质量减损 提高经济效益 | |
| 作者姓名： | 陈志慧 |
| 摘 要： | 巨化股份公司电化厂从企业质量管理的内在要求出发,深入开展质量减损工作,并将其作为提高产品质量内部挖潜的重要措施。以减损增效提高经济效益为轴线,确立目标,加强管理,严格考核,在全厂各车间层层开展,保证了产品质量的稳定提高,近三年来提高开展质量减损直接创造效益达560万元。其主要思路和基本做法是:完善一个体系,转变一个观念,掌握一个方法,做好一个结合。一、完善一个体系———加强组织领导,完善质量减损工作体系该厂从2000年开始将质量减损活动列入厂部年度工作计划并作为质量管理工作重点。厂长李建华指出:“开展好质量减损工作,… |
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