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森工企业实行模拟利润应注意的几个问题
作者姓名:
张晓飞
张晓萍
秦德侠
摘 要:
森工企业实行模拟利润,是实行林木生产商品化改革的配套措施,实行模拟利润就是把木材销售利润进行分解,分采伐、运输、贮木场生产三个阶段进行作价.将木材生产三个工序的产品转移,按内部三段的结算价格结算,各木材生产单位按收支比较,自计盈亏.这样森工企业实行模拟利润后,则把利润核算工作下放到基层单位即对已上林场、经营所生产的木材,下达模拟利润指标,并以此做为同基层签订经济责任状的一项重要内容.它是衡量基层成绩大小的标志.为此森工企业实行模拟利润应着重解决以下几方面问题:
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