浅谈建设单位工程项目的管理点

<正>工程项目管理是对工程项目实施进行的计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动,是一个团队合作力量的体现。一个工程的建设是建设、施工、监理、勘察、设计等相关单位相互协作、相互配合的成果。建设单位如何建立一支技术、管理过硬的项目管理团队,如何有效对施工单位、监理单位进行管理便成为建设方管理好工程项目的重点工作。一、如何建立一支高素质的项目管理团队建设单位作为工程项目的牵头人,在项目建设中起到决定性的指挥、协调作用,所以只有合理地建立一个有权威、有组织能力、效率高的项目团队,才能很好地进行项目管理。