工程现场监理人员工作量化模型的建立

监理工作量化管理是提高监理企业管理水平的新思路,量化管理模型的建立要针对广大工程一线的监理人员。量化模型建立时,要从人员本身和所从事的工作两方面进行分析,整理出影响监理人员工作量化的关键因素。通过以上关键因素的科学规划、组合,建立实际应用性强的工作量化模型,以定期用数字体现出监理人员所完成的工作数量,特别是工作质量。工作量化模型建立后,在使用过程中要注意使用方法,对产生的数据要建立科学的使用方法,与其他管理手段相结合,发挥工作量化管理的作用,促进监理服务质量提高。