基于战略匹配的中小企业电子商务转型路径研究——以X书业有限公司为例

电子商务转型过程实质也是IT-业务战略匹配的过程。因此,制度、战略不够健全的中小企业如何处理好IT和企业其他要素的交互作用,成功实现IT与业务的战略匹配,进而找出适合企业自身情况的电子商务转型路径,是当前中小企业提高其核心竟争力的关键。本文采用案例分析方法,在讨论和分析X书业有限会司电子商务发展历程的基础上,利用IT-业务战略匹配理论探究了X书业电子商务转型路径选择,并总结出中小企业应如何成功实现电子商务转型。验证了IT-业务匹配理论在中小企业电子商务转型中的适用性,并扩展战略匹配模型的应用范围,为当前中小企业找出了适合自身发展的电子商务转型路径,期望对正处于困境中的中小企业有所帮助。