|
|||||
|
|
| 虚拟团队管理问题初探 | |
| 引用本文： | 余毅.虚拟团队管理问题初探[J].现代企业,2003(8):12-13. |
| 作者姓名： | 余毅 |
| 作者单位： | 武汉大学人力资源研究中心 |
| 摘 要： | 虚拟团队指由分散在不同地方甚至是不同大陆的 ,通过网络联系起来 ,密切配合共同进行工作的人们组成的群体。群体成员一般所拥有的背景、技能、知识不同 ,具有高度的知识的互补性、技能的跨职能性和信息的差异性。它除了具有一些实体团队的特性 ,如团队成员之间有高度的相互依赖性 ,团队内具有执行不同职能的成员之外 ,还有一些其他的特性 :分权、网络化结构、相对独立性、柔性等。虚拟团队可以快速形成一个超级组织 ,可以满足现代市场对迅速反映的要求 ,可以最充分地表现组织的整合优势 ,并不断进行网络组织互动重组。因此虚拟团队成为最有… |
| 关 键 词： | 虚拟团队 激励机制 自我管理 虚拟企业 企业管理 企业文化 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |