|
|||||
|
|
| 优化费用报销流程 加强财务管理 | |
| 引用本文： | 李为,黎煜.优化费用报销流程 加强财务管理[J].冶金财会,2006(4):20-21. |
| 作者姓名： | 李为 黎煜 |
| 作者单位： | 涟源钢铁集团有限公司财务部 |
| 摘 要： | 我们公司ERP上线后,财务核算由二级核算变为一级核算,财务人员全部集中在财务部办公,公司40余家二级单位、部门的所有差旅费、办公费等费用的报销工作也随之集中。随着费用报销业务量的增加,原有费用报销业务流程存在的问题越来越突出。由于优化了报销流程,取得了良好的效果。一、存在的主要问题1.流程过于复杂,顾客需要问询的地方太多,容易出错。顾客从进入费用科开始,从原始凭证审核、付款凭证制作、凭证复核、主管签字、出纳开支票、出纳室主管盖公章,到拿支票出门,至少要找六个人、两个科室,需来回走动约60米。很多顾客对报销流程不是… |
| 关 键 词： | 费用报销 财务管理 优化 一级核算 二级核算 财务核算 财务人员 二级单位 业务流程 办公费 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |