善用“节点”加强对标管理

对标管理是企业提升管理水平的重要手段。从上世纪90年代开始,作为三大管理工具之一,对标管理被很多的企业应用。善用“节点”,就是在对标管理中,对自己的基础管理、运营、治理结构、战略、创新能力等诸多方面,寻找系统的短板,加以克服、提升,使系统的功能被优化。