浅议国有企业经理人性化激励机制

长期以来，由于对企业家地位和作用认识不透或重视不够，忽视了优秀企业家对企业成败兴衰的重要作用，因而忽视了想方设法搞活经营者。结果是一些国有企业经理本可以把企业经营好，实现政府规定的任期赢利指标，并且为企业留下足够的发展后劲，但是却在企业利益与自身利益冲突时，以追求自身利益最大化为依据，采取短期行为；或建立小金库，甚至收受贿赂，贪污腐败，加大在职消费；也有的“跳槽”到三资企业、民营企业，或者干脆自己办公司，造成人才的大量流失。随着国有企业改革的逐步深化，国有企业经理激励机制不完善带来的弊病已日益暴露，不仅严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高，造成了国有资产的大量流失，也把不少的优秀企业家推上了违法犯罪的绝路，实在令人痛心和担忧。