A建筑工程公司绩效考核体系设计

一个成功的建筑企业要想在竞争中抢占发展先机,与其他同行争夺优质客户,高盈利性业务和高素质人才,就必须把握住在同业竞争市场上的主动权。人才是我国建筑企业掌握竞争主动权的关键因素,绩效考核作为人力资源管理的关键,日益成为理论界和实践界关注的热点。以A建筑工程公司绩效考核为研究对象,从理论和现实两个维度对其绩效考核进行了分析,以期为A建筑工程公司绩效考核体系的改进提供参考依据。