“职业高原”现象分析与思考

案例一：某柴油机厂员工李某在1998年进入单位，通过多年的磨练，已经由一名普通的装配线气门装配工成为一名独当一面的装配车间主任，主要负责柴油机组装生产各工段的管理和协调工作。尽管李某认为其对于柴油机的生产装配工艺流程已经十分精通．普通员工对他也很尊敬，但是他也坦言觉得工作乏味，缺少了当年工作的那份激情。