左手战略,右手执行

战略和执行永远是企业发展的两个车轮，缺一不可，相辅相成。 战略决定高度 来到一个新的企业，空降兵或经理人总是想大干一番、做一番轰轰烈烈的事业，基本上来讲，热情是好的，愿望也是好的。但我觉得，有一个问题很重要，就是企业的战略定位。在经理人来到新企业之前。就应该从老板的思想中阅读出来。