|
|||||
|
|
| 县市农行调整经营策略的重点是十个转向 | |
| 作者单位： | 农业银行应城市支行 |
| 摘 要： | 随着金融改革的逐步深入,金融机构的重组,农行将成为县级银行的"独家商号"。县市农行是农业银行的主干部分,是农业银行经营的重点,如何唱好这曲重头戏,调整好县市农行的经营策略,笔者认为:重点是"十个转向"。一是认识要从滞后转向超前主动。农业银行"一分一脱"后,实现角色的转换,要从专业银行向商业银行转轨,首先就是认识上要从滞后转向超前主动。不论是转轨也好,调整经营策略也好,或是安排工作也好,特别是县市农行的领导在这一点上更为重要。以每年的工作安排布置为例,县市农行总是等着上级的精神,总行在元月份召开全国分行行长会议安排,省分行在 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |