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| 论如何成为一名好的培训师——从人力资源的角度 | |
| 引用本文： | 刘安琪,华泽勋.论如何成为一名好的培训师——从人力资源的角度[J].福建质量管理,2017(12). |
| 作者姓名： | 刘安琪 华泽勋 |
| 作者单位： | 首都经济贸易大学 北京 100000 |
| 摘 要： | 培养人才作为管理者的重要职责已经成为共识.在培养人才的过程中,如何更好地萃取组织管理经验,培养好团队人才?自己辛辛苦苦组织团队参加培训,却总被领导批没效果、员工听没感觉;自己辛辛苦苦的备课讲授,总被员工评价内容不接地气,管理者到底如何做才能赢得员工认可?培训时场面"热火朝天",培训后员工"一动不动",管理者怎样做才能推动培训成果落地?知识需要传承,技能需要训练,管理者如何营造良好持续的组织学习氛围?华为之所以成功,是让"最优秀的人培养出更优秀的人!"接下来,咱们就此进行讨论. |
| 关 键 词： | 人才培养 组织管理 技能训练 |
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